Programas intensivos en Sevilla para directivos que necesitan tomar mejores decisiones, gestionar equipos con menos fricción y negociar con ventaja real. Sin teoría genérica: cada sesión parte de los retos concretos de tu organización.
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Dos horas de debate, cero compromisos. Cuando la conversación ejecutiva no tiene estructura, las decisiones se posponen semana tras semana. Trabajamos un protocolo de reunión que reduce el tiempo de deliberación a la mitad y deja por escrito quién hace qué antes de que nadie salga de la sala.
Ascender a alguien por su competencia técnica no lo convierte en líder. Los mandos intermedios que no reciben formación específica tienden a replicar estilos autoritarios o, al contrario, a evitar cualquier confrontación. Nuestro módulo de liderazgo operativo les da un marco claro para dar feedback, delegar y corregir sin destruir la motivación del equipo.
Muchos directivos negocian por instinto. Funciona hasta que se enfrentan a un interlocutor preparado. En nuestras simulaciones de negociación, los participantes practican con casos reales de su sector y reciben análisis detallado de cada movimiento.
Fusiones, reestructuraciones, digitalización. Cualquier cambio importante fracasa si la dirección no sabe comunicar el porqué ni gestionar la incertidumbre de sus equipos. Enseñamos un modelo de comunicación del cambio que hemos validado en más de 40 procesos de transformación.
No vendemos catálogos cerrados. Cada programa se construye después de entender qué pasa realmente dentro de tu organización.
Entrevistamos a entre 4 y 8 personas clave de la organización durante una semana. Queremos saber qué funciona, qué no, y qué se ha intentado antes. Este diagnóstico es gratuito y no compromete a nada.
Con la información recogida, proponemos un itinerario formativo de entre 3 y 12 sesiones. Incluye objetivos medibles, calendario y materiales previos para cada participante.
Cada sesión dura 4 horas e incluye exposición breve, trabajo en grupo con casos propios de la empresa, y simulaciones grabadas en vídeo. Los grupos no superan las 10 personas.
Los participantes tienen acceso a una llamada de 30 minutos con su formador entre cada sesión. Sirve para resolver dudas de aplicación concreta o preparar conversaciones difíciles que tengan pendientes.
Tres meses después de la última sesión, medimos qué ha cambiado. Usamos las mismas métricas del diagnóstico inicial para comparar. El informe final se entrega a la dirección general.
Cada programa se adapta al tamaño de tu equipo y al nivel de experiencia de los participantes. Aquí describimos la estructura base.
Para comités de dirección y directores de área. Seis sesiones de 4 horas repartidas en 8 semanas. Se trabajan tres ejes: visión a largo plazo, alineamiento de equipos y toma de decisiones bajo incertidumbre. Cada participante desarrolla un plan de liderazgo personal que revisa con su coach durante el programa.
Diseñado para directores comerciales, responsables de compras y cualquier perfil que negocie acuerdos de alto impacto. Cuatro sesiones intensivas en dos semanas. Grabamos cada simulación y la analizamos fotograma a fotograma: lenguaje corporal, estructura de la propuesta, gestión de objeciones y cierre.
Cuando la empresa afronta una transformación importante, este programa prepara a los líderes para comunicarla, gestionar la resistencia y mantener la productividad durante la transición. Ocho sesiones en 10 semanas, con un componente fuerte de comunicación interna y gestión emocional de equipos.
Presenciales en Sevilla. Hemos probado el formato online y los resultados no se acercan. Las simulaciones, el trabajo en grupo y el feedback inmediato requieren estar en la misma sala. Si tu equipo está repartido por varias ciudades, organizamos sesiones intensivas de dos días para minimizar desplazamientos.
Depende del número de sesiones y participantes. Un programa estándar de 6 sesiones para 8 personas parte de 8.400 € más IVA. El diagnóstico inicial es gratuito, así que puedes conocer nuestra propuesta sin compromiso económico.
Todos han ocupado puestos de dirección en empresas reales antes de dedicarse a la formación. No trabajamos con académicos puros. El equipo actual incluye dos ex-directores generales, una ex-directora de operaciones de una multinacional logística y un negociador que ha cerrado acuerdos en 14 países.
Antes del programa, recogemos indicadores concretos: tiempo medio de reunión, número de decisiones pospuestas al mes, rotación del equipo, satisfacción interna. A los 90 días repetimos la medición. El informe comparativo es parte del entregable final.
Sí, pero los mejores resultados se dan cuando participa un grupo cohesionado: un comité de dirección completo o todos los mandos intermedios de un departamento. Si solo necesitas formación individual, ofrecemos coaching ejecutivo one-to-one con sesiones semanales de 90 minutos.
Escríbenos por correo o rellena el formulario. Respondemos en menos de 24 horas laborables. Si prefieres hablar por teléfono, llámanos en horario de oficina (lunes a viernes, 9:00 a 18:00).
Dirección:
Aldea Javier Salcedo Guerra s/n., 41001 Seville, Andalusia, Spain
Teléfono:
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